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        課程11:物流供應鏈管理

        【摘要】:第一章、現代物流的發展趨勢 1、現代物流概述 2、現代物流系統 3、企業物流系統 4、案列分析——海煙物流的成功之道
        第一章、現代物流的發展趨勢
                 
        1、現代物流概述
                 2、現代物流系統
                 3、企業物流系統

                 4、案列分析——海煙物流的成功之道


        第二章、現代物流的基本業務模式
                 
        1、物流儲存運輸業務
                 2、物流市場營銷業務
                 3、物流技術設備與信息管理 
                 4、物流成本與物流質量
                 5、物流的增值服務

                 6、物流的標準化管理


        第三章、供應鏈下的物流管理
                 1、供應鏈物流管理的內容
                 2、供應鏈物流管理的目標-7R
                 3、物流成本的時間90% ,而在加工和制造僅為10% ,物流管理的落后病因
                 4、傳統物流的管理方法
                 5、現代物流的組織結構( 某企業的物流組織設計)
                 6、企業自建物流的與優勢和出路(青島海爾物流的十年路) 日日順

                 7、中國最大的電商—凡客誠品—自建物流 如風達的命運


        第四章、3PL 第三方物流的蓄勢待發
                1、第三物流的基本概念( 如 杭州時速物流—日本松下,康師傅)
                2、第三方物流發展的3 個階段
                3、第三方物流的增值優勢( 現在是專業化,細化,分工的時代)
                4、UPS 的 成功之道—企業同事
                5、德邦物流的市場之道
                6、電商企業的短板
                7、第三方物流成功的10 的要素

                8、資金流+物流綜合服務商 


        第五章、供應鏈物流是貿易的助推器
               
         1、全球貿易一體化的國際物流的機會與挑戰
                2、進出口貿易如何尋求資源整合
                3、如何制訂合同?     
                4、簽訂合同的目的是什么?
                5、國際合同與國內合同的區別
                6、合同的類別-從可變性上來分
                7、條款的類別
                8、合同的主要條款
                9、如何確定定價方式?     
                10、成本加百分比“毛利”合同
                11、成本加固定“毛利”的合同
                12、成本加浮動毛利的合同
                13、可變價格的確定
                14、如何確定質量要求?     
                15、五種質量形式的適用場合
                16、如何確定質量檢驗的方法     
                17、產品質量檢驗抽樣方法
                18、一次正常抽驗表  
                19、有哪些付款方法?  
                 20、有哪些付款方式?
                 21、信用證的運作機理
                 22、信用證的類別
                 23、如何確定供貨期?  
                 24、如何確定履行的地點和方式  
                 25、什么是《國際貿易術語解釋通則》INCOTERMS?
                 26、E 組(發貨)、F組(主要運費未付,出口港)
                 27、C組(主要運費已付,出口港)

                 28、D組(到達)


        第六章 :如何防范合同糾紛?   
               
          1、產生糾紛的幾種原因
                 2、免責條款
                 3、不可抗力的合理性確定
                 4、出現“違約“的解決方法(遞進式)
                 5、不同合同類型的糾紛
                 6、合同成立與合同生效的區別
                 7、合同的形式類別
                 8、合同法的四項基本原則
                 9、合同形成的過程
                 10、要約
                 11、要約邀請
                 12、無效合同與可撤銷合同
                 13、合同法規定可以撤銷的合同有
                 14、什么是知識產權

                 15、如何應對索賠


        第七章:如何做好供應商物流企業的合同/訂單的跟蹤管理工作?
                  1、合同管理與訂單管理的比較
                  2、合同管理的主要工作內容
                  3、制定“合同管理計劃書”   
                  4、合同管理計劃書主要內容
                  5、合同質量計劃的主要內容
                  6、制定“風險評估登記表”   
                  7、采購供應鏈日益脆弱的原因
                  8、合同(訂單)管理的風險類別
                  9、造成進度風險的原因有哪些?
                 10、造成成本風險的原因有哪些?
                 11、造成質量風險的原因有哪些?
                 12、不同供應商的風險防范策略

                 13、如何制定合同(訂單)風險登記表


        第八章:逆向物流的管理
                 1、逆向物流的產生
                 2、逆向物流的控制
                 3、逆向物流的隊庫存的影響
                 4、如何在逆向物流中尋得商機

                 5、加工貿易的轉型之道


        第九章、物流供應鏈的風險管理
                 1、企業脆弱性分析
                 2、物流企業爆倉
                 3、危機策略管理

                 4、豐田失靈案例分析


        【廣州正睿企業管理研究院】

         

         

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