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        課程18:戰略人力資源管理

        【摘要】:正睿商學院人力資源戰略培訓,培訓內容:企業為什么要做戰略人力資源管理,戰略人力資源管理和實施方法,人力資源戰略規劃與管理等,實戰專家系統講授戰略人力資源管理方法.

          《戰略人力資源管理》


          主講:杜 章 勝


        戰略人力資源管理培訓老師


          戰略人力資源管理培訓課程提綱


          1. 企業為什么要做戰略人力資源管理?

          *人力資源管理的發展歷程
          *傳統人力資源管理與戰略人力資源的區別
          *人力資源戰略實施過程


          2. 組織戰略與規劃

          *組織型態分析
          *組織結構設計
          *組織目標管理
          *人崗匹配案例



          3. 人力資源戰略管理

          *人力資源戰略分析
          *人力資源戰略規劃



          4. 人力資本規劃與實施

          *人力資本預測
          *人員配置
          *企業定員分析
          *招聘渠道管理
          *能力素質模型



          5. 人員價值管理

          *薪酬管理
          *價值評估管理
          *績效管理與實施
          *激勵機制設計與執行



          6. 人才培養與復制

          *企業培訓體系設計(制度/資源/運作)
          *職業規劃通道設計
          *職業生涯管理
          *人才梯隊建設



          7. 人力風控管理

          *勞動風險規避


          講師介紹


        戰略人力資源管理培訓講師


          講師:杜 章 勝


          四川大學人力資源管理本科,廣東正睿企業管理研究院研究員,廣州正睿企業管理咨詢有限公司管理咨詢師;10年以上制造業企業管理實戰經驗,曾在大型臺資、港資、日資和股份制企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務;擅長企業管理系統搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵機制的構建、培訓體系搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等;成功輔導過多家企業戰略轉型管理升級,獲得客戶好評!


          戰略人力資源管理培訓流程


          08:30-09:30 學員進場簽到
          09:30-09:35 主持人開場發言
          09:35-10:35 課程講授
          10:35-10:45 課間休息(茶歇)
          10:45-12:00 課程講授
          12:00-14:00 合影、午餐、午休
          14:00-15:30 課程講授
          15:30-15:40 課間休息(茶歇)
          15:40-16:50 課程講授
          16:50-17:00 互動環節、課程小結


          往期公開課回顧

        《贏在中層》公開課成功舉辦

        《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

        《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

        《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦


        更多公開課動態


          課程計劃

        正睿商學院課程計劃表

         

         

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